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內容簡介

　　念過十所高中，沒拿到一張畢業證書，卻辦成了十所學校；六十年辦學歷程，數十萬人從育達校院的體系畢業，王廣亞走出私人辦學的大格局，更成為兩岸辦學達人。他以自己的奮鬥歷程，說明了人人都可以在自己的生命中創造第一......

　　一九四九年即在台灣創立育達商職，王廣亞先生一甲子的校長生涯，為台灣的技職教育先驅，貢獻良多。

　　本書以王廣亞先生的第一人稱，透過他的辦學故事，傳達上一代的創業精神與價值：勤奮、耐勞、努力解決問題，不被法令所限制，勇往向前。王廣亞先生分享自己的經驗故事，剴切真誠，勤奮的價值觀與不懈的精神力，深具感染力。

作者簡介

王廣亞

　　現任育達教育文化事業機構總裁

　　河南鞏義市人，一九二二年生，畢業於日本亞細亞大學經濟系，並先後獲美國加州聯合大學及韓國清州大學名譽博士學位。

　　一九四七年來台時，學歷僅高中肄業，任職於審計部，一九四九年以五百元創辦育達商業補習學校，旋及全心投身教育事業，至今辦學達六十載，從幼稚園到大學，共計辦成十所學校，創設地點包括：台灣的臺北、桃園、苗栗，大陸的河南省、內蒙古與泰國清邁等地，有辦學達人美譽。

楊麗玲

　　曾任廣告公司、電影公司企劃、報社記者等，曾獲「聯合文學小說新人獎」、「中央日報文學獎」、「國軍文藝金像獎」、「文建會小說及散文獎」、「觀光文學獎」、「台灣文學獎」、「公視百萬劇本評審推薦獎」等，並獲國藝會創作、出版及長篇小說專案補助。

　　著有長篇小說《愛染》、《戲金戲土》、中短篇小說《失血玫瑰》、《愛情的寬度》、《玫瑰之肋》、《分手的一千零一個理由》、《變色龍》、人物報導《風起雲湧》《活出生命之光》、《兩千元打天下》、女性議題《愛情無需偉大》、劇本《變色龍》等：其他出版品：《大愛劇場－－傾城之愛》、《多點思考，更能放鬆－－卡內基解壓方程式》、《卡內基為什麼成功－－創業制勝七大關鍵》、《發現一個迷人的地方－－仁愛啟智中心的故事》（以上皆為天下文化出版）

第一章喚醒天賦天寬地闊 15
喚醒天賦第一步：給自己一個機會 17
喚醒天賦第二步：找對自己的路 23
喚醒天賦第三步：對抗負面的拉扯力量 27
喚醒天賦第四步：敲響天賦之鐘 33
喚醒天賦第五步：用心琢磨 37
喚醒天賦第六步：選你所愛，愛你所選 41
【我所知道的王廣亞】樹立技職教育的典範受訪者∕吳清基(台北市副市長) 47

第二章勇於立志活出價值 53
勇於立志關鍵一：不自我設限 56
勇於立志關鍵二：勤儉樸實、自立更生 63
勇於立志關鍵三：第一名的定義自己下 71
勇於立志關鍵四：成就他人、樂在分享 78
【我在育達的日子】獎勵與鼓勵找回學習信心受訪者∕林靖倖(第六屆總統獎得主) 87

第三章迎向挑戰自我實現 91
迎向挑戰行動一：把困難當做機會 93
迎向挑戰行動二：先找問題癥結 102
迎向挑戰行動三：貫徹執行的堅持度 111
迎向挑戰行動四：壓力是成長的開始 118
【我所知道的王廣亞】孚眾望為人謀的教育界領袖受訪者∕蓋浙生(師範大學教授) 125

第四章高尚情操卓越人生 129
高尚情操修練一：眼界要高、身段要軟 131
高尚情操修練二：廣植福田、著重修為 138
高尚情操修練三：把挫折當祝福143
高尚情操修練四：不爭強好鬥、不記仇結怨 150
【我所知道的王廣亞】孚眾望為人謀的教育界領袖
受訪者∕戴志成(梵諦岡教廷爵士∕天主教明誠中學執行董事) 158

第五章專業智能終生財富 161
專業智能培育一：重視倫理重誠信責任 163
專業智能培育二：生活教育每日功課 168
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專業智能培育三：治校如辦企業著重績效 173
專業智能培育四：嚴管勤教素質提升之道 178
專業智能培育五：滿足需求與時俱進的思維 185
專業智能培育六：以學生為本位的責任感 190
專業智能培育七：無所不在的創新能量 197
專業智能培育八：同理心也能創造商機 204
【我在育達的日子】培育無數傑出校友身為育達人為榮
受訪者∕蔡家福(前立法委員、新莊市長，現任國民黨台北縣黨部主委) 210

第六章膽識氣度大夢想家 213
膽識氣度第一要：果決明快、放手一搏 215
膽識氣度第二要：感恩銘心、凡事寬容 220
膽識氣度第三要：樂在教育英才、願做能終生學習 227
膽識氣度第四要：胸懷願景、永不停止逐夢 232
【我在育達的日子】在育達開啟天賦人生路充滿陽光受訪者∕林金龍(旅遊達人林龍) 240
附　錄篳路藍縷興學樂卓然有成六十年育達就育文化事業機構發展簡史 245
育達人的第一 276

序

　　12年前，正中書局董事長石永貴先生提議要以訪談的方式為我出本傳記，我思考了幾天，自認一生只不過是運氣好、抓住時機創辦了幾所學校而已，其餘事功乏善可陳，不宜、也不可立傳。經不起石董事長一再勸進，乃同意以敘述本人「興學」過程為該書之主要內容。1996年9月，由資深新聞工作者張麗君女士執筆，當年12月出版，書名為《屋頂上的巨人－王廣亞興學記》。對於書名冠以「巨人」，我認為應改為《屋頂上的校長》比較貼切；還有副題中的「興學」，我原本也想改為「辦學」的。因為「興學」是拿出一大筆錢把學校蓋起來後，就交由教育專業人員來經營，而我則是「捐資辦學」，自籌經費且親自站在教育崗位上從事教育工作。在育達草創之初，只有幾間竹籬茅舍的教室，那是經不起狂風暴雨肆虐的，因此每當颱風來襲，我耽心簡陋的校舍屋頂漏水，經常親自爬上傾斜的屋頂，拿著修繕的工具敲敲打打，有位老師暗中拍下我蹲在屋頂的照片，書名的靈感就是來自這張泛黃的照片。然而張女士再三說服我用「巨人」兩字，為了尊重撰寫人和考量出版者的專業立場，我連「辦學」也都不再堅持。

　　12年後，我的事業夥伴長昇建設公司董事長王朝榮先生又建議要為我出版一本我一生辦學的歷程，作為我88米壽的賀禮，並為我連續擔任60年校長、一甲子歲月奉獻給教育留下見證。我未置可否，他接著說這是全公司同仁的心意，已經和「天下文化」接洽過了，不但不以「傳記」為書名，而且形式、內容也和《屋頂上的巨人》不相同。在盛情難卻下，我只好同意。這次的進度相當快，今年元月份才敲定，半年時間就完成。由我本人口述，「天下文化」特約優秀作家楊麗玲女士記錄撰寫，書名為《在自己的生命做第一》。對於這次的書名，我沒有任何意見，因為人人都有與生俱來的才能，能將它活用出來的人就是成功者，就能成就自己，做生命中的第一名。其實，我本人不僅沒有特別聰明能幹，反而堪稱天資魯鈍，能有今日，完全是為了不讓父母失望，努力做到父親「做對社會、對國家有意義的事」的訓勉，並謹記父親「三吃」－吃苦、吃虧、吃氣的教誨，苦人所不能苦，忍人所不能忍，事事用心，克勤克儉，立定方向，愈挫愈奮，勇往直前，長存希望，永不放棄，如此而已。

　　說來慚愧，我不是學教育的，也不懂得理論，說不出動人的長篇大道理，這一生卻以從事教育工作起家，樂在辦學，並將以此畫下句點。我創辦一所又一所的學校，但憑對得起自己的良心、對得起學生家長，將校舍蓋得牢固，把教學設施準備完善，敦聘優秀的老師，訂定大家共同遵循的管理辦法，確立「寬收嚴教」的原則，並以「嚴謹的生活教育為先，務實的專業知能為要」作為老師施教的方針。感謝王朝榮董事長的費心，感謝臺北市吳清基副市長的勗勉、好友戴志成校長和蓋浙生教授的美言、感謝育達校友們的感言，更感謝「天下文化」高希均董事長的編輯團隊的策劃和楊麗玲女士的辛苦撰寫。希望這本我口述的書能對年輕人有一些啟發，對社會有一絲的正面影響。

詳細資料

ISBN：9789862163771
規格：平裝 / 272頁 / 15 x 21 x 1.36 cm / 普通級 / 全彩印刷 / 初版
出版地：台灣

本書分類：> >

內容連載

王廣亞：讓挫折成為對人生的祝福

　　我這一生在挫折中前進，於今回想起來，我不僅毫不怨歎，反而充滿感恩。

　　當初，如果我在大陸得意順遂，就不會設法請調到台灣來圖謀發展；如果我在審計部受到長官賞識，可能就會安然地幹一輩子公務員，不會苦尋出路，也就不會創辦育達補校；如果我借他校校舍辦學，一切順利，我可能就得過且過，不會努力尋找便宜的公地建校；再如果我資金充裕、後援雄厚，根本不需要努力擴大招生，以維繫學校生存，那麼育達寫不出無數個第一的紀錄，我也無法一再刷新自已的辦學成績………

走過創業艱辛、事業有成後，我居然才面臨人生的最大考驗。

　　一九七三年，我涉足商界，經營亞青建設公司（最早名為亞美達）。我以學校校務為重，建設公司的營運，交由從學校中遴選的三位心腹經營。

得力助手背叛　留下巨額債務

　　從一開始，公司的推案就十分成功。原以為前景大好，沒想到，三位心腹竟聯手叛離，在帳表上動手腳，大幅灌水公司的資產淨值，要求依此結算我送給他們的乾股，丟下五千萬負債的爛攤子。

　　他們是我最信任的得力助手，怎會背離而去？

　　我難以相信這樣的事竟會發生。很長一段時間，我恍惚木然，但育達的名聲不能賠進去，我將公司重整，勉力撐下去。

這一撐，十年過去了！

一九八○年代，台灣房地產市場出現空前榮景，我也熬出頭了，賺到後來辦大學的錢。一九九○年之後的十多年來，我開始活躍於兩岸辦學，我以七十多歲高齡，陸續辦成鄭州昇達大學、育達商業技術學院等多所大學院校，這段歲月是我辦學的巔峰期，回首往事，當時的挫折，如今看來反成為對人生的祝福。

而昔日叛離的三個心腹，晚景卻都不甚，其中一人還曾回頭向我賠罪。有些人或許不解，為什麼事發當時，我原可提告，追回鉅款，卻選擇隱忍，自己擔起痛苦？事後，還肯原諒，甚至招待吃飯，拿錢相助？

恢宏氣度　人生路越走越寬廣

如果肩頭扛著仇與恨的重擔，不早就把我給壓垮了？在「偉大」之前，羞辱、怨怒，都顯得無足輕重。我期待每個年輕人，培養恢宏、寬恕的氣度，人生、事業必然寬濶，這是我走過漫長人生，得之於經驗的肺腑之言。

（本文取材自　《在自己的生命做第一　辦學達人王廣亞教你找到成功之門》）　

最近有個新聞，一些機構推出天價月子餐外賣，特別離譜，26 天吃掉 1 萬 8，都是絲瓜炒肉、拌青菜這類的貨色。後來媒體將這些機構的信息曝光，包括名字、訂購渠道、地址等等。曝光後，效果特別明顯：機構的生意從此更好了。 ... 可坐月子真如坊間流傳的，得花大錢，處處小心，甚至「月子病只能月子治」？今天我們請到了浙江大學醫學院附屬第二醫院婦科主治醫師，帶你一起了解坐月子，最需要準備的是什麼。 1 月子病只能月子治？這些病不治也 OK！月子，醫學上稱為產褥期，一共 42 天。在這段時間裡，麻麻的各項身體機能逐漸恢復到孕前水平；所謂的「月子病」，顧名思義，就是這段時間發生的、與分娩有關的疾病。比如，「坐久了要落下腰病」「盯手機以後眼會瞎」「吹風了以後老寒腿」……都是經典「月子病」套餐系列的。 ... 真要按照這個邏輯，「月子病「可遠不止這些。我們給你弄了張圖： ... 怎麼樣，是不是中了好多槍？那麼，這些是不是都得在月子裡治好，不然會落下病根？不存在的。有些「月子病」，不治也會好。比如腰背酸痛，馱了 10 個月的肚子加上彎腰餵奶換尿片，帶寶寶幾乎都是麻麻一個人在撐，能不痛嗎？那真的跟月子沒坐好沒啥關係，建議老公帶娃老公做家務，保證不看醫生也能好。 ... 有些「月子病」，自己堅持鍛鍊鍛鍊，多半能自行恢復；比如漏尿，多半是盆底肌鬆弛導致，在家做做凱格爾運動就行，一直沒有好轉才考慮治療。凱格爾運動的做法是：慢慢收縮並向上提升尿道、陰道和肛門肌肉（就像憋尿或者忍住放屁），維持 10 秒，然後休息 10 秒再重複練習；每天做 3 組，每組重複 20 次。題外話：上次有讀者留言，讓做個凱格爾運動示範視頻……不好意思，這真的示範不了…… ... 再比如恥骨聯合疼痛。有的孕婦在妊娠後期就會發生恥骨聯合分離，出現癥狀並持續到產後，有的則是在生產過程中，突然開始出現，並持續到了產後。大多數人在生完娃 3~8 個月後，就會自行恢復。敲黑板來啦：但對體制較差的麻麻來說，還有要去正規機構做「骨盆修復」，這樣骨盆才會恢復原樣。 2 月子病可以下個月子治？越拖越嚴重還有不少媽媽相信「這個月子看不好，還有下個月子嘛！生個二胎就會好的。」生了大寶好些年了，有些「後遺癥」也拖著不去醫院看。就想著：一胎沒養好，二胎月子好好坐！唉，真誠建議：有些「月子病」得趕緊治，萬萬不能拖到下個月子。比如上面說到的恥骨聯合分離，輕微分離不怕，但如果有腫脹、甚至影響走路、翻身、上廁所的話，建議麻麻要及時去醫院拍片子檢查。一般而言，恥骨聯合分離 10mm 以內算正常；分離超過了 10mm，優先採取保守治療；分離超過了 25mm，那就極有可能需要手術干預了。產後尾骨痛也要及早就醫，尤其是坐著痛站著也痛、還會影響排便的話，一定要去排查尾骨骨折這一項。如果真中招了，有的人是臥床休息 8 周，更嚴重的要直接上手術切除尾骨。還有產後抑鬱，比如生娃後經常懷疑人生、情緒消極，心病還需心藥醫，心理醫生可以約，一分鐘都不！能！等！還有些「月子病」，反而是生娃加重或誘發的。比如類風濕關節炎、系統性紅斑狼瘡等自身免疫性疾病，控制好的話是可以懷孕的；但一旦孕期曾出現病情加重、或曾由於懷孕誘發自身免疫性疾病的，別說再坐個月子了，連生不生二胎都需要慎重。總之，「月子病月子治」只是民間傳說。沒病別瞎猜，有病及早治，要二胎前就把身體調理好，別抱僥倖心理。 ... 3 月子要這麼坐才好講真，媽媽月子坐得好，最重要的是什麼？是有人幫忙搭把手帶娃。月子餐外賣套路多，月子會所太貴。至少請阿姨是可以考慮的。阿姨經過專業訓練、能減輕老人負擔、調和兩代的帶娃矛盾、讓麻麻晚上更好地休息……特別是二胎媽媽，二寶能得到更好的照料，麻麻們也能放心抽出時間陪陪大寶。尤其是在二胎坐月子的時候——哪怕是帶寶寶熟門熟路的月嫂，都有「防火防盜防大寶」的行訓，可想而知，二胎媽媽坐月子得有多辛苦。既要悉心照顧小的，又要看顧大的；一方面要盯緊大的別「動手動腳」，另一方面還得陪玩哄睡培養手足感情……所以，家人能在媽媽月子裡施以援手，真是給媽媽最好的禮物了。

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